Bruna Olivera
people, estratégia e operação
Atua com gestão de pessoas desde 2014. Criou a área de People do zero em quatro empresas, no Brasil e na América Latina, e foi CEO da Whaticket. LinkedIn
cargos, salários e carreira com estrutura.
A compasso é uma consultoria de arquitetura de cargos, descrição de cargos, plano de cargos e salários, estratégia de carreira e design organizacional.
Desenhamos com a sua liderança uma base de cargos que sustenta decisões de contratação, remuneração e crescimento, e que funciona em qualquer sistema de RH.
+10 anosatuando com gestão de pessoas, remuneração e performance
+35 milcolaboradores atendidos em Sicredi, Agibank, Movidesk e Starian
4 áreasde People criadas do zero, em startups e em uma multinacional
empresas crescem por camadas.os cargos ficam para trás.
Cada área contrata do seu jeito. O mesmo trabalho ganha nomes diferentes, os níveis viram negociação e ninguém consegue explicar por que dois salários são diferentes.
Sem uma estrutura de cargos, remuneração, avaliação e carreira são decididas caso a caso. A ferramenta de RH vira mais um cadastro e a política salarial vira coleção de exceções.
A compasso organiza essa base: o que cada cargo entrega, em que nível está, quanto vale e para onde pode crescer.
o que fazemos.
Cinco frentes que podem ser contratadas separadas ou em sequência. Isolamos para medir, agrupamos para decidir.
arquitetura de cargos
Nomes consistentes, famílias, trilhas e níveis com critério escrito.
ver o serviçodescrição de cargos
Descrições escritas do zero, adaptadas ou revisadas, validadas com quem conhece o trabalho.
ver o serviçocargos e salários
Avaliação de cargos, faixas salariais e política de movimentação.
ver o serviçoestratégia de carreira
Trilhas de gestão e de especialista, critérios de progressão e mapas de skills.
ver o serviçodesign organizacional
Estrutura, camadas e papéis de decisão alinhados à estratégia.
ver o serviço
como trabalhamos.
Quatro etapas, do mapeamento à entrega. O prazo acompanha o porte da empresa.
mapeamento
Conversas com o RH e com quem lidera o negócio para entender a estrutura atual, o porte e o esforço do projeto.
entrega: diagnóstico e escopoestrutura
Organização de cargos, famílias e níveis, com ajustes de design organizacional quando a estratégia pede.
entrega: estrutura aprovadaconteúdo e validação
Descrições, critérios e faixas produzidos e aprovados no nível definido com a empresa.
entrega: material validadoentrega
Arquivos prontos para uso no sistema de RH da empresa e orientação para manter a estrutura viva.
entrega: pacote final
sua estrutura de cargos está pronta?
Marque o que acontece hoje na sua empresa. Cada item marcado é trabalho que alguém vai ter que fazer antes de revisar salários, implantar uma plataforma ou abrir trilhas de carreira.
Marque os itens para ver o resultado.
conversar sobre o resultadoquem já fez o trabalho por dentro.
Caio Bassi Olhier
remuneração, performance e people analytics
Economista pela UFRGS, atua desde 2019 em remuneração, performance e people analytics. Na Agibank e na Softplan, estruturou cargos, descrições, níveis e trilhas de carreira; hoje coordena remuneração, inteligência e governança na Starian. LinkedIn
perguntas frequentes.
Preciso usar o WeMapp para trabalhar com a compasso?
Não. A compasso atende projetos de cargos, salários, carreira e design organizacional independentemente da plataforma que a empresa usa, inclusive planilhas. Para clientes do WeMapp, oferecemos também a pré-implementação, em parceria com a Weef.
Quanto tempo leva um projeto?
Projetos de descrição e arquitetura de cargos começam em 4 semanas. O prazo depende do porte da empresa, do volume de cargos, do tipo de produção das descrições e de quantos níveis de aprovação a empresa quer.
Como o investimento é calculado?
Depois da reunião de mapeamento, estimamos as horas do projeto a partir do porte (cargos, líderes e colaboradores), do tipo de produção das descrições (do zero, adaptação ou revisão) e do nível de aprovação. Você recebe a proposta com escopo e prazo antes de qualquer compromisso.
Quem da empresa precisa participar?
O RH contratante e as lideranças que conhecem o trabalho e vão aprovar as entregas. Definimos juntos, na primeira semana, quem participa de cada etapa.
Vocês atendem em todo o Brasil?
Sim. Atendemos empresas de todo o Brasil, com projetos remotos ou presenciais, conforme o que a estratégia do negócio pede.
estrutura para dar direção.
Conte como está a estrutura de cargos da sua empresa. A primeira conversa é o mapeamento: entendemos o contexto, o porte e o esforço do projeto, sem custo.
Respondemos em até dois dias úteis.