quando sua empresa precisa.
- Cada gestor descreve o trabalho do seu jeito, e as vagas saem com requisitos diferentes para o mesmo cargo.
- As descrições existem, mas foram escritas para o anúncio da vaga e não dizem o que se espera depois da contratação.
- Avaliação de desempenho, promoção e remuneração não têm uma referência comum.
- A empresa vai implantar uma plataforma de RH e precisa de dados de cargos consistentes.
o que uma boa descrição de cargo tem.
Uma descrição útil separa o que é permanente no cargo do que muda com a pessoa. No padrão da compasso, cada descrição traz:
- missão do cargo: a razão de existir, em uma ou duas frases;
- responsabilidades escritas como resultado, não como lista de tarefas;
- requisitos de formação e experiência, com o que é obrigatório e o que é desejável;
- skills descritas de forma observável, com o nível esperado;
- posição na estrutura: família, nível e a quem o cargo responde;
- código CBO correspondente, usado nos registros trabalhistas.
três formas de produzir.
Para cargos sem descrição. Escrevemos a partir de entrevistas com as lideranças do negócio e com ocupantes.
Partimos de descrições ou modelos que a empresa já tem e ajustamos à realidade de cada cargo.
Atualizamos descrições existentes: responsabilidades, requisitos e skills.
como fazemos.
Mapeamento. Levantamos os cargos, as descrições existentes e quais lideranças conhecem cada trabalho por dentro.
Entrevistas. Conversamos com as lideranças do negócio, que sabem o que cada cargo precisa entregar, e, quando faz sentido, com ocupantes dos cargos.
Redação. Escrevemos no padrão acordado, com linguagem consistente entre áreas e níveis.
Validação. Rodadas de validação no nível que a empresa escolher: RH contratante, lideranças de RH e lideranças das áreas. Cada nível incluído acrescenta uma rodada.
Entrega. Planilha ou formato pronto para o sistema de RH da empresa.
Descrições de cargo rendem mais quando fazem parte de uma arquitetura de cargos: é ela que define famílias e níveis antes de escrever cada descrição.
perguntas frequentes.
Qual a diferença entre descrição de cargo e anúncio de vaga?
O anúncio de vaga é uma peça de atração, escrita para um momento de contratação. A descrição de cargo é um documento de gestão: define o que se espera de quem ocupa o cargo e serve de referência para avaliação, remuneração e carreira.
A descrição de cargo é obrigatória por lei?
A CLT não exige um documento formal de descrição de cargo. Mas a empresa informa cargo e CBO de cada empregado nos registros trabalhistas, e descrições claras ajudam a sustentar diferenças de função e de remuneração.
Quanto tempo leva para descrever os cargos de uma empresa?
Projetos começam em 4 semanas. O prazo depende do número de cargos, do tipo de produção (do zero, adaptação ou revisão) e de quantos níveis de aprovação a empresa quer.
As descrições vêm com skills?
Sim. Descrevemos skills de forma observável e com nível esperado, para que possam ser usadas em avaliação e em mapas de carreira.
referências.
- BRANNICK, M. T.; LEVINE, E. L.; MORGESON, F. P. Job and work analysis: methods, research, and applications for human resource management. 2. ed. Thousand Oaks: Sage, 2007.
- BRASIL. Ministério do Trabalho e Emprego. Classificação Brasileira de Ocupações (CBO).
- NATIONAL CENTER FOR O*NET DEVELOPMENT. O*NET OnLine.